Maximiza el uso de las tecnologías operacionales.
Consultoría
Somos un grupo de expertos en las tecnologías operacionales, con un alto grado de conocimiento en la industria del O&G. Hemos desarrollado a lo largo de los años proyectos de alto impacto que hoy en día han siso tomados como ejemplo para las nuevas inversions en plataformas tecnologicas de monitoreo y control automatizado.
LUOVA tu socio tecnologico
Monitoreo y control
Informacion en tiempo real confiable, completo y continua
Optimización del proceso logístico
incrementando la usabilidad de activo tecnológicos.
Visualización
Visualiza los KPI`S logísticos y del negocio.
Alineamos estrategia, procesos, organización y tecnología para generar una capacidad organizacional sostenible en el tiempo.
Razón de Ser
Luova Consulting es la firma de consultoría líder en Latinoamérica en generar crecimiento y rentabilidad a través del diseño e implementación de Estrategias Operativas para empresas de O&G.
Potenciar y maximizar el uso de los activos tecnológicos operacionales de nuestros clientes, para obtener resultados que impacten económicamente al negocio de nuestros clientes.
Todas nuestras propuestas tienen impacto operacional y económico al cliente.
- Acompañamos durante todo el tiempo de implementación a nuestros clientes, hasta recibir los resultados definidos en conjunto con el negocio.
- Las competencias de nuestro personal en de la industria.
- El conocimiento de la regulación vigente de la industria en México.
Nuestro Conocimiento en las TO (Tecnologías Operacionales) y en la Industria O&G.
- Enfoque a la eficiencia operativa.
- Integramos herramientas y filosofías lean como parte de nuestros métodos de análisis y diseño tanto de procesos productivos como de prácticas de negocio.
Alineamos estrategia, procesos, organización y tecnología para generar una capacidad organizacional sostenible en el tiempo.
Alcances
Sabemos que para que una Estrategia Operativa sea exitosa es necesario habilitar y potenciar las tecnologias operacionales; y que éstas tengan como insumo, información Confiable, Completo y Continua (iC3).
La clave es “potenciar” sus activos tecnologicos en:
- Control y administración de Inventarios
- Gestion de las mediciones
- Monitoreo y control de la Integridad de ductos
- En RTU´s,
- Computadores de Flujo
- PLC´s
- Estrategias de inventario
- Procesos de entrega-recepción de producto
- Planeación y programación de transporte
- Evaluación de escenarios de negocio
- Sistemas de Gestión /
- Control visual / KPI’s
- Value Stream Mapping
- Ingeniería de confiabilidad
- 5 S’s
- iC3
Solicita información
Contamos con un grupo de expertos certificados por tecnología cuidadosamente seleccionados por su trayectoria, formación, experiencia y perfil.
